池田紀之

売上不振の正体は「数式」で解ける。精神論を捨て、1次評価に「見積件数」、2次評価に「受注率」を据えた新評価制度を導入。営業のサボりや戦略のミスを可視化し、言い訳を封じる鉄壁のロジックとは。最新のマーケティング理論を地方製造業に落とし込んだ改革劇。