町工場の事業承継・組織改革の実録 組織改革を拒んだ社長への因果応報。部下は自分を映す鏡だと、恩人の息子が教えてくれた。｜第18話
「部下は自分を映す鏡だ」。かつて社長が放った言葉が、初孫・博人の姿を通してブーメランのように突き刺さる。組織改革を放置し、私の正当性を奪った経営陣への因果応報。期待を捨て、善意の切り売りをやめた私の足取りは、不思議と軽かった。
町工場の事業承継・組織改革の実録 
町工場の事業承継・組織改革の実録 梯子を外す経営陣。骨抜きにされた改革案と「空席」の責任｜善人面した社長の裏切り：第17話
早朝、山田社長から届いた突然の「説明会延期」の電話。週末に石田部長が裏で手を回したのは明らかだった。さらに森田相談役は、社長主導の決定事項を「ゆういち個人のアイデア」へと格下げし、責任をすべて現場に押し付ける。空席の目立つ会議室で、私は組織への期待を完全に捨て去る決意をした――。
町工場の事業承継・組織改革の実録 「大人になれ」という名の思考停止：責任転嫁が生む組織の悲劇｜第16話
なぜ無能な上司が居座り続けるのか？営業部長の能力欠如を認めながらも、強引な解決を避ける社長の「無責任」を鋭く告発。組織を腐らせる「大人になれ」という思考停止の正体とは。現場の環境改善を誓うエンジニアが、経営陣の逃げ道を塞ぐシリーズ第16話。
町工場の事業承継・組織改革の実録 根拠なき「前年比1割アップ」を粉砕！営業利益率から逆算する「階層別荷重配分」目標設定術｜第15話
「なぜこの目標数字なのか？」に答えられない組織の末路。無策な前年踏襲を捨て、営業利益率6％から逆算する革新的な目標設定「階層別荷重配分」を全公開。既得権益を守る上司を沈黙させた、社員の雇用と未来を守るための「攻めの財務戦略」とは。
町工場の事業承継・組織改革の実録 「仕組みを変えることは、特権を奪うことだ。」精神論に逃げる老いた正義と、孤高の組織改革｜第14話
「石田部長の精神性は子供だから」と放置する社長。提示された解決策は、責任を他人に押し付ける浅はかな策だった。目標設定と階層別荷重配分。理論で組織を救おうとする「私」の前に立ちはだかるのは、孫に良い格好をしたいだけの創業者のエゴ。組織の闇に切り込む、実録ビジネス・ドキュメント第14話。
町工場の事業承継・組織改革の実録 「君の人間性に問題がある」正論を“言い方”のせいにして握りつぶす社長の正体｜第13話
「会社をよくしたい」という正論が、なぜか「君の言い方が悪い」と人格否定にすり替えられる。そんな経験はありませんか？本記事では、無能なトップが使う「人間性という名の脅迫」の実態を公開。波風を立てない「無難な調整」に終始し、責任を社員に丸投げする組織の病理を暴きます。
町工場の事業承継・組織改革の実録 「若手の退職理由は『方便』です。」社長への直訴と、隠された組織の病理｜第12話
「家業を継ぐ」という退職理由は、ただの「方便」だ。若手の苦渋の嘘を都合よく解釈し、自らの非を認めない社長。自分の読みの甘さが招いた惨劇に、私は自らの心臓を貫くような「制約と誓約」を課す。社長の自己満足を断ち、組織の病理を暴き出す決死の第12話。
町工場の事業承継・組織改革の実録 若手が絶望するパワハラの正体｜監視と組織論で追い詰める「陰湿な大人たち」【第11話】
若手の離職原因はIT不足ではなく、組織の筋を盾にした「陰湿なパワハラ」だった。たった10分の対話が招いた、24歳社員への1時間に及ぶ密室の吊るし上げ。RPAを叫ぶ裏で、若手の心を石のように硬く強張らせる中間管理職の実態とは？現場のリアルな叫びから、日本企業の根深い病理を暴く第11話。
町工場の事業承継・組織改革の実録 若手の離職を防ぐ組織改革｜RPAとトイレットペーパーの矛盾が招く絶望【第10話】
若手が会社を辞める本当の理由は、DX推進の裏に隠れたアナログな矛盾にある。RPAを推奨しながらトイレットペーパーを買いに行かせる上司、ハラスメントに近い「下の名前呼び」。現場のリアルな叫びから、形式的なアンケートでは見えない「離職の本音」と組織崩壊の予兆を浮き彫りにします。
町工場の事業承継・組織改革の実録 製造業DXを独学Pythonで実現｜地方企業の営業管理アプリ自作と組織改革【第9話】
【物語で学ぶ製造業DX】「どう客観的に管理する？」副社長の問いに、ゆういちは独学で自作したPythonアプリで答える。VTuberサプー氏に学び、TkinterやSQLite3を駆使して構築した営業ダッシュボード。勘と武勇伝をデータで粉砕し、停滞した組織に風穴を開ける。地方企業の課長が手にした「武器」の実力とは？