努力目標の罠

実話に基づく組織改革ストーリー。事業承継を控えた地方企業で、現場の真実が浮き彫りになる。「何が正しいか分からない」若手の不安。改善を拒絶するベテラン。中身のないDXを求める社長に対し、ゆういちが提案した「全社員ヒアリング」という賭け。組織の病理に切り込む衝撃の第2話。