ハシゴを外される

「みんな仲良く」という呪縛を数字で解く。ヒアリングを封じられた現場リーダーが挑んだのは、利益率6％から逆算する冷徹な組織再構築だった。木下勝寿氏の理論を地方中小企業に最適化した、逃げ道のない責任の数値化とは？組織変革の実録ストーリー第4話。