町工場の事業承継・組織改革の実録 売上の正体は「掛け算」だ。見積件数と受注率で営業のサボりを見抜く術【第5話】
曖昧な努力目標は組織を殺す。見積件数と受注率を可視化し、営業の言い訳を完全に封じる「公平な評価制度」の作り方を解説。精神論を排したロジックによる組織改革のリアルを描く実録ビジネスストーリー第5話。
町工場の事業承継・組織改革の実録
町工場の事業承継・組織改革の実録 
町工場の事業承継・組織改革の実録 組織崩壊を防ぐ！どんぶり勘定を脱却する「利益率6%」の組織改善術
「みんな仲良く」という呪縛を数字で解く。ヒアリングを封じられた現場リーダーが挑んだのは、利益率6％から逆算する冷徹な組織再構築だった。木下勝寿氏の理論を地方中小企業に最適化した、逃げ道のない責任の数値化とは？組織変革の実録ストーリー第4話。
町工場の事業承継・組織改革の実録 「みんな仲良く」が会社を壊す。ヒアリングを拒む社長の保身と、組織改革を阻む「事なかれ主義」の正体
「ヒアリング中止」――改革を阻むのは、いつだって無責任な上司だった。現場の苦悩を切り捨て、保身に走る経営陣。そんな腐りきった組織を、たった一人で変えようとする男の戦い。独断専行のレッテルを貼られた営業部長が挑む、絶望からの組織改革・第3話。
町工場の事業承継・組織改革の実録 「努力目標」が組織を殺す。中小企業の営業部を崩壊させる3つの病理と、社長の無責任な「安心しろ」
DXやAIなど「見栄えの良い夢」を語る社長の裏で、現場は「努力目標」という名の無責任に蝕まれていた。若手社員の絶望、ルール不在のストレス、そして変化を拒む管理職の保身。中小企業の営業部が機能不全に陥る「3つの病理」を突きつけたゆういちに対し、82歳の社長は「私に任せれば大丈夫だ」と、根拠なき確信を繰り返す。嘘と欺瞞に満ちた、実録・組織解体ショー第2話。
町工場の事業承継・組織改革の実録 【実録】社長の嘘と事業承継。理不尽な組織を生き抜く処方箋｜第1話
「来年は君を部長に」という社長の甘い言葉。中小企業の事業承継で起きた、無責任な約束の反故と理不尽な組織の闇。親族経営の現場で翻弄される課長が、不誠実な経営陣を見抜き、自らの市場価値と精神を守るための生存戦略を物語と解説で徹底解剖します。